Comment gérer votre activité professionnelle sans ressentir le poids de vos responsabilités?

 

 

 

Les responsabilités de l’entrepreneur

 

Le portrait type du dirigeant isolé

 

Les symptômes du dirigeant d’entreprise

 

Comment rompre la solitude du dirigeant ?

 

De quel soutien a-t-il, a-t-elle besoin ?

 

 

 

 

Les responsabilités de l’entrepreneur

Ce n’est pas parce que tu es le dirigeant de ton entreprise que tu dois  d’être inébranlable.  Seul à prendre des décisions, et assumer de lourdes responsabilités tu peux te se sentir isolé, et avoir besoin de soutien…

Faire face à une baisse d’activité, ou  devoir licencier un salarié sont des aspects inhérents aux fonctions de l’entrepreneur. Et que dire de ce monde qui s’écroule quand un chef d’entreprise doit liquider son affaire, et  se présenter au tribunal de commerce.

Parfois c’est toute une dynastie familiale qui s’effondre et la souffrance est telle que certains commettent l’irréversible.

L’environnement devient de plus en plus complexe : les exigences, la concurrence, les échéances, sont d’autant de situations qu’il faut assumer,  savoir gérer etc. 

Quand malgré les bonnes dispositions, l’entrepreneur s’épuise psychologiquement et physiquement, le burnout n’est pas loin. Le sentiment de responsabilité que tu endosse avec rigueur se transforme en sentiment de culpabilité…

 

 

 

Portrait type du dirigeant isolé

Il est souvent seul décisionnaire dans l’entreprise. N’a personne autour de lui, en qu’il ait suffisamment confiance pour échanger autour de ses inquiétudes. Il délègue très peu, et sur le plan financier son chiffre d’affaires évolue en dent de scie avec l’intensification de la concurrence.

Ne pouvant fairea apple à des cabinets de conseils, par faute de moyens ou par méfiance en raison de mauvaises expériences passées.  Aussi parce qu’il peut être personnellement dépassé par les nouvelles technologies.

 

 

 

Symptômes du dirigeant d’entreprise

 La culpabilité s’insinue dans toutes les mauvaises décisions, jusqu’à remettre en question la création de l’entreprise et ses compétences? C’est sans dire de la culpabilité que la famille nous fait ressentir pour ne plus être disponible pour eux.

Se sentir coupable de ne plus montrer l’image de ce battant qu’il était censé être.

 C’est de ne pas t’accorder cette vulnérabilité. Non tu te dois toujours d’être à la hauteur. Puisque c’est ton prestige, ta notoriété, ton lmage personnelle qui est menacée. 

Quant aux symptômes physiques, tes problèmes hantent tes nuits. Cela  affecte la qualité de ton sommeil. Des problèmes de digestion surviennent, ainsi que des douleurs dorsales.

 

 

Comment rompre la solitude du dirigeant ?

Si tu acceptes l’adage : « tout obstacle est matière à évolution » alors la solitude peut être très positive pour changer. Un changement s’impose dans ton mode fonctionnement, et cela suppose de s’ouvrir aux autres et d’échanger.

Les associations, groupe de travail, clubs et Coachs d’entreprise sont les clés qui te permettront de retrouver une réassurance par une confiance renouvelée.

Néanmoins, confié tes failles, ta vulnérabilité, tes doutes, toute ton anxiété n’est pas toujours chose facile. En effet, la seule prise de conscience de nos limites est parfois anxiogène, et surtout quand il faut l’exprimée.

Une  remise en question s’impose sur les aptitudes à acquérir, et aussi sur les intentions  de la création de l’entreprise. A ce titre il ne faut pas confondre « besoins et désirs »

En outre Les dirigeants que j’ai accompagnés ont appris à optimiser leurs potentialités, et surtout à gérer l’anxiété et le stress et à rebondir devant les imprévus.  Les dirigeants ne sont pas toujours en haut de la hiérarchie, mais occupent des postes chargés de responsabilités. Toute cette pression qu’ils doivent endossés ne sont pas exemptes de tensions qu’il faut gérés.

 

 

De quel soutien a-t-il, a-t-il  besoin ?

Dois-je aller voir un coach, un psy, qui peut vraiment m’aider ? C’est un vrai dilemme. De plus en plus de formations fleurissent sur les réseaux sociaux proposant aux entrepreneurs une augmentation de leur clientèle.

C’est heureux, mais à quel saint se vouer ? Les marketeurs qui savent jouer sur les émotions  des personnes vulnérables ont trouver une manne lucrative. Certains peu scrupuleux proposent des stratégies de ventes, inadaptées ou incompatibles avec les capacités et les besoins des entrepreneurs.

Parfois un Coach et un Psy peuvent être recommandés, et c’est mieux si vous trouvez celui ou celle qui réunit les deux spécialités.

 

 

Le coach

Le temps doit être optimisé et le coach va prioriser les objectifs attendus. Donc vous « les entrepreneurs » vous n’êtes pas seul ! Décidez d’être accompagné dans la gestion de crise, dans la baisse d’activité, et dans l’optimisation de vos potentialités, repose sur un choix  responsable.

Prendre un coach n’est pas par dépit, mais mu par une réflexion intelligente. Tous les plus grands de ce monde ont pris des coachs, parce qu’ils ont besoin d’être poussé quand la volonté vacille.

Même le coach lui-même a besoin d’être aussi coaché. En portant un regard objectif sur la situation d’ensemble, il  va permet au dirigeant d’exploiter ses ressources et ses potentialités latentes.

 

 

Le Psy

Un thérapeute vous permet de comprendre que vos affects sont intimement liés à votre réussite professionnelle. Celui-ci met en exergue vos émotions souvent réprimées. Les schèmes de pensées et de comportments limitants. Mais aussi vos croyances négatives afin de pouvoir les transformer.

Il vous permettra de les maîtriser, de les  canaliser pour en faire des forces. Elles trouveront un exutoire, afin que celles-ci ne s’extériorisent pas en compensation sur l’entourage professionnel et familial.

 

Mon programme d’accompagnement:

En fait mon programme résolument didactique, pratique et opérationnel, est multiple et s’adapte aux besoins de chaque entrepreneur. Il vous enseigne :

  • Les principes, techniques et procédés de l’affirmation de soi ou assertivité, et de la gestion du stress.
  • Des moyens concrets de résoudre de façon constructive la plupart des conflits interpersonnels, et de faciliter les échanges en mode collaboratif.  » Communication bienveillante »
  • Gestion  plus efficace au quotidien de votre communication avec votre entourage professionnel tout en favorisant vos capacités.
  • Prise de  parole en public sans perdre vos moyens.

 

Vous détenez un pouvoir de décider, de choisir d’ être accompagné. Ne rester plus seul face aux doutes, à la perte d’espoir. Un soutien psychologique peut tout transformer!

 

 

 

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